Once a month, Every product team member will have a 1:1 meeting with the workflow manager.

[Agenda]

✅ 개인적인 일에 대한 아이스브레이킹 및 케어

• 개인적으로 좋은 일, 걱정 거리 등
• 행복도 체크인(1~10점)
• 취미, 맛집, 휴가 계획 등
• 지난 1:1의 팔로업

✅ 목표 달성을 위한 현황 관리

• 현재 진행 중인 테스크와 앞으로 진행될 프로젝트
• 프로젝트 상황에 대한 업데이트 및 문제점 파악. 특히 막혀 있거나 (=blocked) 문제가 생긴 부분에 대해서 도와줄 수 있는 부분 파악
• 현재 진행하고 있는 프로젝트 상황에 대한 피드백 요청: 새로운 관점을 가질 수 있거나 비슷한 일을 이미 해결한 사람/사례를 들을 수 있음
• 이전 1:1에서 나왔던 목표에 대한 팔로업
• 상대방이 고민하고 있거나 가장 중점적으로 밀고 있는 프로젝트 파악: 회사 내에 돌아가는 프로젝트 및 큰 그림 파악, 새로운 기회의 발견 (협업, 새로운 프로젝트 시작, 혹은 팀 이직 등)

✅ 업무 조정 및 우선순위 관리

• 업무 강도는 어떤가요?
• 우선 순위는 어떻게 의사결정이 내려지고 관리되고 있나요?
• 리모트로 일하면서 업무 스케줄링과 일상 생활과의 균형은 어떻게 잡고 있나요?